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樓承板施工管理易出現(xiàn)的隱患

文章出處:人氣: 發(fā)表時間::2017/10/25 16:13:06【
     樓承板在現(xiàn)場制作、安裝過程中產(chǎn)生的質量問題,往往是由于樓承板施工單位施工和質量管理不善而造成。例如:不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經(jīng)會審,倉促施工,未經(jīng)設計單位同意,擅自修改圖紙。xzj66
 
    一、不按圖紙所示節(jié)點連接方式施工,把鉸接作為剛接,把簡支梁作為連續(xù)梁,導致結構受力與設計不符,產(chǎn)生結構破壞。不按有關樓承板施工驗收規(guī)范施工,例如:焊縫對接不按圖紙和規(guī)范要求開坡口,焊縫不按規(guī)定進行無損檢測,頂緊面留有間隙,高強度螺栓連接不分初、終擰,摩擦面及間隙不處理,強行安裝等都將給樓承板帶來隱患。
樓承板施工管理易出現(xiàn)的隱患
    二、不按有關操作規(guī)程施工,例如焊接電流不控制;焊接順序顛倒;涂裝間隔時間不控制;彩色壓型金屬板亂放亂拖;安裝順序隨心所欲;屋面板、墻板不按橫平豎肖鋪設等等,造成焊接缺陷,內(nèi)應力增加,涂層不佳,壓型板折痕、吊裝困難,外觀不合格等質量問題,嚴重的將影響結構的強度與安全。技術素質差。
 
    三、例如結構件吊點選擇不合理樓承板不了解結構使用受力和吊裝受力狀態(tài),有阻礙物強行吊裝,網(wǎng)架桿件上掛吊鉤點,低溫、雨中進行焊接,屋面、樓面、腳手架上超載堆放構件和材料等,均給質量和安全造成嚴重后果。施工方案不周,質量管理紊亂。在施工準備階段施工組織不適合現(xiàn)場情況,技術組織措施不當,技術交底不清,違章作業(yè),施工中又不及時調(diào)整施工方案、只注意完成任務不重視質量控制和施工驗收工作等等,這些都是質量問題產(chǎn)生的潛在隱患。
 
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